稳中求进，创新执行

——深圳联康召开2013年中工作会议

为更好地促进企业发展，总结分析2013年上半年经营情况，明确及分解下半年经营目标，2013年7月26日，深圳联康召开了2013年中工作会议，tyc7111cc太阳成集团有限公司副总裁陈光焰，老领导姚永方，营销总部总经理助理、销售中心总监、深圳联康执行董事程震，联康领导班子及联康各级管理人员共18人参加了会议。

会上，联康财务总监赖永光总结分析了联康上半年的经营情况。他指出上半年经营状况稳中有进，财务指标稳健增长，实现销售、利润双达标。 总经理丛洋对下半年工作做了详细部署。他指出下半年工作要把握“服务为先，努力提升整体服务”，坚持“创新服务找出路，认真执行抓落实”，确保各项经济指标的达成，及时对市场的变化做出积极的调整，并就经营和管理两方面做了具体计划安排。

营销总部总经理助理、销售中心总监、深圳联康执行董事程震对联康上半年取得的成绩表示肯定，指出今后商业及终端方面如何发展，如何做到创新，如何做好特色服务，拉开与竞争对手的差距，这些都需要联康人深刻思考并实施行动。

副总裁陈光焰在肯定联康是一支能探讨、会分析及解决问题，且具有创新、活力、团结及拼搏的团队的同时，对联康提出几点建议：一、结合“促增长，打基础，抓理顺”的方针，稳中求进。二、管理团队既要研究业务，也要关注行业及市场变化，特别是国家政策的变化。三、规范企业内部管理，找到企业的“魂”，建立解决一切问题的标准、观点、措施和方法。四、加强培训，让员工有机会多学习，企业的发展要与员工的发展相一致。（文/图 深圳联康 梁郁连）